全面整合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)資源，打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)平臺(tái)，為政府、園區(qū)和企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全生命周期的閉環(huán)服務(wù)。面向產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，曼頓提供從"頂層設(shè)計(jì)—IT平臺(tái)建設(shè)—綜合運(yùn)營(yíng)"的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
一、兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)解決方案的由來(lái)
自2009年起，在工信部的指導(dǎo)和支持下，工信部電子一所聯(lián)合地方省市、行業(yè)協(xié)會(huì)等探索形成了一套兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)解決方案，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展兩化融合自評(píng)估、自診斷、自對(duì)標(biāo)，找準(zhǔn)兩化融合發(fā)展重點(diǎn)、路徑和方向。
二、兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)解決方案的組成
兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)解決方案包括評(píng)估框架、評(píng)估指標(biāo)體系、企業(yè)評(píng)估問(wèn)卷及評(píng)分方法、診斷和對(duì)標(biāo)模型。
1、 兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)解決方案的評(píng)估框架。
企業(yè)評(píng)估框架是兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)解決方案的靈魂。企業(yè)評(píng)估框架可以概括為六個(gè)視角、三條主線和四個(gè)階段。兩化融合評(píng)估診斷就是要讓企業(yè)從六個(gè)視角、三條主線反觀自身在兩化融合方面的現(xiàn)狀，得出企業(yè)在四個(gè)階段中的定位；并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合兩化融合對(duì)標(biāo)引導(dǎo)兩化融合建設(shè)方向。
2、 兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)解決方案——指標(biāo)體系。
企業(yè)的兩化融合評(píng)估指標(biāo)體系則需要承載指引兩化融合方向的重要任務(wù)。指標(biāo)體系的構(gòu)建需要按照《評(píng)估規(guī)范》展開(kāi)，依據(jù)評(píng)估內(nèi)容的逐層細(xì)化逐級(jí)設(shè)立對(duì)應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)，通過(guò)多輪次迭代，構(gòu)建完成評(píng)估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。
3、兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)解決方案——評(píng)估問(wèn)卷及評(píng)分方法
評(píng)估問(wèn)卷是開(kāi)展兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)的工具。在統(tǒng)一的評(píng)估框架下，工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系聯(lián)合工作組制定了覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)三次產(chǎn)業(yè)、100多個(gè)細(xì)分行業(yè)的16套評(píng)估指標(biāo)體系，面向集團(tuán)型企業(yè)形成財(cái)務(wù)管控、戰(zhàn)略管控、經(jīng)營(yíng)管控的3套集團(tuán)管控型評(píng)估指標(biāo)體系；依據(jù)每套評(píng)估指標(biāo)體系制定了相應(yīng)的評(píng)估問(wèn)卷。
4、兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)解決方案——診斷和對(duì)標(biāo)模型
在兩化融合管理體系貫標(biāo)工作中，貫標(biāo)咨詢團(tuán)隊(duì)將輔導(dǎo)企業(yè)完成自評(píng)估報(bào)告，并實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
三、兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)解決方案的應(yīng)用
讓企業(yè)看到自身在兩化融合方面的位置和方向，幫助企業(yè)明確水平提升的可行路徑，引導(dǎo)企業(yè)在兩化融合方面做出精準(zhǔn)決策
一、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度概念
國(guó)家工信部指導(dǎo)編制的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn) T/AIITRE 10004-2023 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成熟度模型》，是一套覆蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型全局、全要素、全過(guò)程的成熟度度量模型，明確企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同成熟程度和水平檔次的內(nèi)容和要求。 該團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)試點(diǎn)實(shí)踐，即將成為中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 成熟度模型》標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等5個(gè)方面開(kāi)展貫標(biāo)。
二、證書(shū)樣式
三、貫標(biāo)與評(píng)定過(guò)程
四、評(píng)定結(jié)論：檔次、水平與星級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系
五、曼頓公司的優(yōu)勢(shì)與業(yè)績(jī)
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度貫標(biāo)試點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)
2、信息系統(tǒng)集成 資質(zhì)證書(shū)
3、湖南省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)供給資源池服務(wù)機(jī)構(gòu)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度咨詢服務(wù)業(yè)績(jī)：已經(jīng)完成了32家企業(yè)的貫標(biāo)咨詢。
1. 勁仔食品股份有限公司
2. 湖南華誠(chéng)生物資源股份有限公司
3. 長(zhǎng)沙麥可思信息技術(shù)科技有限公司
4. 中電凱杰股份有限公司
5. 湖南省農(nóng)友機(jī)械集團(tuán)有限公司
6. 湖南普斯賽特光電科技有限公司
7. 湖南富石數(shù)控刀具有限公司
8. 邵陽(yáng)市寶瑞峰體育科技有限公司
9. 長(zhǎng)沙恒佳鋁業(yè)有限公司
10. 湖南幸福時(shí)代新能源有限公司
11. 湖南先導(dǎo)新材料科技有限公司
12. 中鎢稀有金屬新材料(湖南)有限公司
13. 湖南賽西科技有限公司
14. 岳陽(yáng)遠(yuǎn)大熱能設(shè)備有限公司
15. 湖南省康普通信技術(shù)有限責(zé)任公司
16. 長(zhǎng)沙浦能電子有限公司
17. 湖南山立水電設(shè)備制造有限公司
18. 湖南紅崀山木業(yè)科技有限公司
19. 湖南優(yōu)享八點(diǎn)生物科技有限公司
20. 漢壽縣正佳鋁合金鑄造有限公司
21. 湖南九虎智能科技有限公司
22. 漢壽鑫達(dá)紡織有限公司
23. 湖南萌恒服裝輔料有限公司
24. 湖南運(yùn)達(dá)綠色包裝股份有限公司
25. 湖南四季油脂有限公司
26. 湖南尊玖光電有限公司
27. 湖南阿斯達(dá)新材料有限公司
28. 湖南楚天鋇業(yè)有限公司
29. 湖南創(chuàng)奇食品有限公司
30. 湖南江勝科技有限公司
31. 湖南康裕茶油開(kāi)發(fā)有限公司
32. 湖南天海電器有限公司
一、標(biāo)準(zhǔn)介紹：GB/T 37988-2019 核心架構(gòu)
1.標(biāo)準(zhǔn)定位
數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型（DSMM，GB/T 37988-2019）是我國(guó)數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域核心國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，旨在為組織提供數(shù)據(jù)安全能力的統(tǒng)一度量框架，覆蓋數(shù)據(jù)全生命周期安全與通用安全要求，既是企業(yè)數(shù)據(jù)安全合規(guī)的 “指南針”，也是第三方評(píng)估認(rèn)證的權(quán)威依據(jù)。
2.核心架構(gòu)（三維一體模型）
DSMM 通過(guò) “安全能力、成熟度等級(jí)、數(shù)據(jù)安全過(guò)程” 三個(gè)維度，全面評(píng)估企業(yè)數(shù)據(jù)安全水平，架構(gòu)如下：
· 安全能力維度：4 大核心支柱（組織建設(shè)、制度流程、技術(shù)工具、人員能力），構(gòu)成數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)保障；
· 成熟度等級(jí)維度：5 級(jí)階梯式提升（1 級(jí)非正式執(zhí)行→2 級(jí)計(jì)劃跟蹤→3 級(jí)充分定義→4 級(jí)量化控制→5 級(jí)持續(xù)優(yōu)化），高等級(jí)包含低等級(jí)全部要求；
· 數(shù)據(jù)安全過(guò)程維度：覆蓋數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理、交換、銷毀 6 大生命周期階段 + 11 項(xiàng)通用安全（如合規(guī)管理、應(yīng)急響應(yīng)），實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景覆蓋。
3.適用對(duì)象
· 各類規(guī)模 / 行業(yè)的企業(yè)（金融、電信、制造、政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等）；
· 需滿足《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》合規(guī)要求的組織；
· 希望系統(tǒng)化提升數(shù)據(jù)安全能力、對(duì)外展示安全實(shí)力的企業(yè)。
二、證書(shū)樣板
證書(shū)核心信息說(shuō)明
· 認(rèn)證等級(jí)：明確標(biāo)注 1-5 級(jí)成熟度等級(jí)（主流認(rèn)證等級(jí)為 3 級(jí) “充分定義級(jí)”、4 級(jí) “量化控制級(jí)”）；
· 認(rèn)證范圍：覆蓋企業(yè)核心數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)（如 “客戶數(shù)據(jù)全生命周期安全管理”、“工業(yè)數(shù)據(jù)傳輸與存儲(chǔ)安全” 等）；
· 有效期：3 年（期間需配合年度監(jiān)督審核，確保能力持續(xù)達(dá)標(biāo)）；
· 查詢渠道：國(guó)家認(rèn)監(jiān)委（CNCA）官網(wǎng)、全國(guó) DSMM 公共服務(wù)平臺(tái)可核驗(yàn)真?zhèn)巍?/span>
三、價(jià)值意義：為什么企業(yè)需要 DSMM 評(píng)價(jià)？
1.合規(guī)必備：滿足監(jiān)管要求，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
· 精準(zhǔn)對(duì)接《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》等法規(guī)要求，明確合規(guī)落地路徑；
· 作為數(shù)據(jù)安全合規(guī)檢查的重要依據(jù)，降低監(jiān)管處罰風(fēng)險(xiǎn)（如敏感數(shù)據(jù)保護(hù)不合規(guī)罰款）。
2.風(fēng)險(xiǎn)管控：系統(tǒng)化識(shí)別短板，筑牢安全防線
· 全面診斷數(shù)據(jù)全生命周期的安全漏洞（如傳輸加密缺失、脫敏不徹底、應(yīng)急機(jī)制不足）；
· 建立 “組織 - 制度 - 技術(shù) - 人員” 四位一體的安全體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可防、可控、可追溯。
3.業(yè)務(wù)賦能：支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值
· 規(guī)范數(shù)據(jù)管理流程，為數(shù)據(jù)共享、跨境傳輸、業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供安全保障；
· 提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)可信度，支撐數(shù)據(jù)要素流通（如政務(wù)數(shù)據(jù)合作、行業(yè)數(shù)據(jù)共享）。
4. 信任背書(shū)：增強(qiáng)客戶與合作伙伴信心
· 權(quán)威認(rèn)證證書(shū)可作為企業(yè)安全實(shí)力的 “硬名片”，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
· 滿足招投標(biāo)、政務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)入、客戶合作等場(chǎng)景的安全資質(zhì)要求。
四、服務(wù)特色與承諾
（一）核心服務(wù)特色
1. 專屬專家團(tuán)隊(duì)賦能：組建由 DSMM 認(rèn)證資深專家、行業(yè)安全顧問(wèn)、合規(guī)法務(wù)組成的專屬團(tuán)隊(duì)，平均擁有 8 年以上數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)。
2. 定制化精準(zhǔn)服務(wù)模式：拒絕 “一刀切” 方案，基于企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、現(xiàn)有安全基礎(chǔ)及目標(biāo)認(rèn)證等級(jí)，量身打造適配性強(qiáng)的改進(jìn)路徑，避免資源浪費(fèi)，確保每一項(xiàng)優(yōu)化措施都貼合實(shí)際需求。
3. 全流程閉環(huán)式支持：從前期診斷到持續(xù)優(yōu)化，提供 “全流程” 管家式服務(wù)，每個(gè)階段均有明確的責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和交付成果，全程主動(dòng)跟進(jìn)進(jìn)度，無(wú)需企業(yè)額外協(xié)調(diào)多方資源，實(shí)現(xiàn) “省心、省力、高效” 獲證。
4. 高效化獲證保障：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程管控、模擬評(píng)審提前排查問(wèn)題、審核要點(diǎn)精準(zhǔn)輔導(dǎo)等方式，大幅降低整改返工概率，助力企業(yè)快速拿證。
5. 長(zhǎng)期化增值服務(wù)：獲證后不終止服務(wù)，持續(xù)跟蹤行業(yè)法規(guī)更新、業(yè)務(wù)場(chǎng)景變化，主動(dòng)提供體系優(yōu)化建議，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全能力持續(xù)提升。
（二）鄭重服務(wù)承諾
1. 時(shí)效承諾：嚴(yán)格遵守各服務(wù)階段的周期約定，若因曼頓公司自身服務(wù)效率問(wèn)題導(dǎo)致周期延誤，將免費(fèi)延長(zhǎng)后續(xù)技術(shù)支持服務(wù)期限。
2. 合規(guī)適配承諾：確保搭建的安全體系完全符合 GB/T 37988-2019 標(biāo)準(zhǔn)及《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》等相關(guān)法規(guī)要求，若因體系設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)在合規(guī)檢查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)，將免費(fèi)提供專項(xiàng)整改輔導(dǎo)直至達(dá)標(biāo)。
3. 獲證保障承諾：對(duì)于按要求配合完成全部服務(wù)流程的企業(yè)，若首次認(rèn)證未通過(guò)，將免費(fèi)提供二次體系優(yōu)化、審核輔導(dǎo)等全套服務(wù)，直至成功獲證（不含認(rèn)證機(jī)構(gòu)收取的二次審核費(fèi)用）。
4. 服務(wù)質(zhì)量承諾：為每家企業(yè)配備 1 名專屬項(xiàng)目經(jīng)理 + 1 名技術(shù)顧問(wèn)，提供 7×12 小時(shí)咨詢響應(yīng)服務(wù)（工作日 1 小時(shí)內(nèi)回復(fù)，節(jié)假日 4 小時(shí)內(nèi)回復(fù)），確保企業(yè)在服務(wù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題能及時(shí)解決。
5. 保密承諾：與企業(yè)簽訂正式《保密協(xié)議》，對(duì)服務(wù)過(guò)程中接觸的企業(yè)商業(yè)秘密、數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息、業(yè)務(wù)流程、安全體系文檔等所有敏感信息嚴(yán)格保密，絕不向任何第三方泄露，若發(fā)生保密違規(guī)，將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
五、服務(wù)流程與主要工作
曼頓公司提供 “全流程”管家式 DSMM 評(píng)價(jià)服務(wù)，從前期診斷到持續(xù)優(yōu)化，全程專業(yè)支持，確保高效獲證：
1.前期診斷：精準(zhǔn)定位差距（1-2 周）
· 曼頓工作：組建 DSMM 認(rèn)證專家團(tuán)隊(duì)，深入企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、現(xiàn)有安全體系；通過(guò)文檔審核、人員訪談、工具檢測(cè)，識(shí)別與目標(biāo)等級(jí)（如 3 級(jí)、4 級(jí)）的核心差距，輸出《差距分析報(bào)告》；
· 客戶配合：提供現(xiàn)有數(shù)據(jù)安全制度、技術(shù)工具清單、業(yè)務(wù)流程說(shuō)明等基礎(chǔ)材料。
2.體系搭建：定制化改進(jìn)方案（4-8 周）
· 曼頓工作：根據(jù)差距分析結(jié)果，協(xié)助企業(yè)搭建 / 優(yōu)化數(shù)據(jù)安全體系 —— 包括制定組織架構(gòu)（如設(shè)立數(shù)據(jù)安全崗）、完善制度流程（如數(shù)據(jù)分類分級(jí)規(guī)范）、適配技術(shù)工具（如脫敏 / 加密 / 審計(jì)工具選型）、開(kāi)展人員培訓(xùn)；
· 客戶配合：指定專人對(duì)接，參與制度評(píng)審、流程落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.認(rèn)證申請(qǐng)：對(duì)接權(quán)威機(jī)構(gòu)（1 周）
· 曼頓工作：協(xié)助企業(yè)整理認(rèn)證材料（體系文件、運(yùn)行記錄、技術(shù)驗(yàn)證報(bào)告等），通過(guò)全國(guó) DSMM 公共服務(wù)平臺(tái)提交申請(qǐng)，協(xié)調(diào)認(rèn)證機(jī)構(gòu)排期；
· 客戶配合：確認(rèn)申請(qǐng)材料準(zhǔn)確性，簽署相關(guān)文件。
4. 審核配合：全程保駕護(hù)航（2-3 周）
· 曼頓工作：審核前開(kāi)展模擬評(píng)審，針對(duì)性輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)答辯要點(diǎn)；審核過(guò)程中陪同對(duì)接認(rèn)證機(jī)構(gòu)，解答審核疑問(wèn)，協(xié)助處理整改項(xiàng)；
· 客戶配合：提供審核所需的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、操作演示、人員訪談支持。
5.持續(xù)優(yōu)化：保障能力達(dá)標(biāo)（長(zhǎng)期）
· 曼頓工作：獲證后提供年度監(jiān)督審核輔導(dǎo)，跟蹤安全體系運(yùn)行效果；根據(jù)業(yè)務(wù)變化、法規(guī)更新，提供體系優(yōu)化建議，助力向更高成熟度等級(jí)進(jìn)階；
· 客戶配合：定期反饋體系運(yùn)行問(wèn)題，落實(shí)優(yōu)化措施。
新國(guó)標(biāo)《數(shù)據(jù)管理成熟度模型》（GB/T 36073-2025）于 2025 年 12 月 31 日發(fā)布，將于 2026 年 7 月 1 日正式實(shí)施。作為我國(guó)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的新一代核心標(biāo)準(zhǔn)，其在原有 GB/T 36073-2018 版本基礎(chǔ)上迭代升級(jí)，更貼合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代數(shù)據(jù)要素流通需求，為企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力提升提供了全新的權(quán)威指引，也成為企業(yè)合規(guī)轉(zhuǎn)型、價(jià)值釋放的關(guān)鍵遵循。
一、標(biāo)準(zhǔn)介紹：GB/T 36073-2025 （新標(biāo)為主，銜接舊標(biāo)）
1. 標(biāo)準(zhǔn)定位
DCMM 是我國(guó)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域?qū)賴?guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，歷經(jīng) 2018 版到 2025 版的迭代，構(gòu)建了適配數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的統(tǒng)一度量體系。新標(biāo)不僅延續(xù)了舊標(biāo) “以數(shù)據(jù)價(jià)值為核心” 的導(dǎo)向，更強(qiáng)化了合規(guī)性、安全性與資產(chǎn)化管理要求，既是企業(yè)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化、體系化建設(shè)的 “行動(dòng)指南”，也是第三方權(quán)威認(rèn)證的核心依據(jù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從 “資源” 到 “資產(chǎn)” 再到 “資本” 的躍遷。
2. 核心架構(gòu)：新標(biāo)升級(jí)亮點(diǎn) + 舊標(biāo)基礎(chǔ)銜接
（1）新標(biāo)核心升級(jí)（GB/T 36073-2025）
● 成熟度等級(jí)優(yōu)化：取消原 1 級(jí) “初始級(jí)”，保留 4 級(jí)階梯式提升（原 2 級(jí) “受管理級(jí)”→新 1 級(jí)，原 3 級(jí) “穩(wěn)健級(jí)”→新 2 級(jí)，原 4 級(jí) “量化管理級(jí)”→新 3 級(jí)，原 5 級(jí) “優(yōu)化級(jí)”→新 4 級(jí)），等級(jí)要求更聚焦 “主動(dòng)管理與價(jià)值釋放”；
● 核心模塊新增：在舊標(biāo)八大能力域基礎(chǔ)上，新增 “數(shù)據(jù)資產(chǎn)”、“數(shù)據(jù)倫理” 兩大核心模塊，強(qiáng)化數(shù)據(jù)價(jià)值核算與合規(guī)使用要求；
● 安全權(quán)重提升：數(shù)據(jù)安全相關(guān)評(píng)分占比從舊標(biāo)的 15% 提升至 25%，細(xì)化數(shù)據(jù)分類分級(jí)、跨境安全、隱私保護(hù)等實(shí)操要求；
● 指標(biāo)體系迭代：更新評(píng)定指標(biāo)至 486 項(xiàng)，更側(cè)重?cái)?shù)據(jù)全生命周期的可量化、可追溯管理，新增數(shù)據(jù)要素流通相關(guān)評(píng)估條款。
（2）舊標(biāo)基礎(chǔ)銜接（GB/T 36073-2018）
● 保留核心框架：延續(xù) “數(shù)據(jù)生命周期（采集 - 存儲(chǔ) - 加工 - 傳輸 - 共享 - 銷毀）” 為橫軸、“八大能力域” 為縱軸的基礎(chǔ)架構(gòu)；
● 八大能力域傳承：數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)生命周期管理，新標(biāo)新增模塊與八大域形成互補(bǔ)協(xié)同；
● 過(guò)渡規(guī)則明確：2026 年 7 月 1 日前已獲舊標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)，需在 2027 年 7 月 1 日前完成新標(biāo)復(fù)評(píng)，未獲證企業(yè)直接按新標(biāo)申報(bào)。
3. 適用對(duì)象
● 全行業(yè)覆蓋：制造、金融、電信、政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、能源等各類規(guī)模企業(yè)；
● 合規(guī)需求組織：需滿足《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》及數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策要求的單位；
● 轉(zhuǎn)型需求企業(yè)：面臨數(shù)據(jù)孤島、質(zhì)量低下、價(jià)值難以釋放等痛點(diǎn)，計(jì)劃以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織；
● 資質(zhì)提升主體：參與招投標(biāo)、政務(wù)合作、行業(yè)評(píng)級(jí)，需數(shù)據(jù)管理權(quán)威資質(zhì)背書(shū)的企業(yè)。
二、證書(shū)樣板
證書(shū)核心信息說(shuō)明
● 認(rèn)證等級(jí)：明確標(biāo)注新標(biāo) 1-4 級(jí)成熟度等級(jí)（對(duì)應(yīng)原 2-5 級(jí)），新 2 級(jí) “穩(wěn)健級(jí)”、新 3 級(jí) “量化管理級(jí)” 為市場(chǎng)主流認(rèn)證等級(jí)；
● 范圍界定：精準(zhǔn)覆蓋企業(yè)核心數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)，與實(shí)際運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景強(qiáng)綁定；
● 有效期與查詢：3 年有效期，國(guó)家認(rèn)監(jiān)委（CNCA）官網(wǎng)、全國(guó) DCMM 公共服務(wù)平臺(tái)可核驗(yàn)真?zhèn)危瑱?quán)威可追溯；
● 補(bǔ)貼提示：獲證企業(yè)可申領(lǐng)地方專項(xiàng)補(bǔ)貼（如深圳 50 萬(wàn)元、成都 40 萬(wàn)元）。
三、價(jià)值意義：企業(yè)布局 DCMM 認(rèn)證的核心收益
1. 合規(guī)硬支撐：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)接政策
● 精準(zhǔn)匹配《數(shù)據(jù)安全法》、《個(gè)人信息保護(hù)法》合規(guī)要求，明確落地路徑，降低監(jiān)管處罰風(fēng)險(xiǎn)；
● 契合《數(shù)據(jù)二十條》、《人工智能 + 行動(dòng)方案》，成為政務(wù)項(xiàng)目、專項(xiàng)扶持資金申請(qǐng)的重要資質(zhì)；
● 滿足跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)合規(guī)要求，提供數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估申報(bào)、跨境存儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)核驗(yàn)等全流程支持。
2. 管理提效：破解痛點(diǎn)，筑牢根基
● 全面診斷數(shù)據(jù)管理短板，出具針對(duì)性改進(jìn)方案，建立 “戰(zhàn)略 - 治理 - 標(biāo)準(zhǔn) - 質(zhì)量 - 安全” 一體化體系；
● 打破數(shù)據(jù)孤島，規(guī)范數(shù)據(jù)全生命周期流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)可管、可控、可追溯，降低管理成本 30% 以上；
● 建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，數(shù)據(jù)共享效率提升 60%，泄露事件發(fā)生率顯著下降。
3. 業(yè)務(wù)賦能：釋放價(jià)值，驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型
● 以數(shù)據(jù)支撐精準(zhǔn)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化等核心場(chǎng)景，直接創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值；
● 為數(shù)據(jù)要素流通、行業(yè)數(shù)據(jù)共享交易提供基礎(chǔ)保障，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地；
● 倒逼企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)人才池，核心技術(shù)崗?fù)哆f量平均增長(zhǎng) 40%。
4. 競(jìng)爭(zhēng)背書(shū)：提升商譽(yù)，拓展合作
● 權(quán)威認(rèn)證證書(shū)為企業(yè)數(shù)據(jù)管理實(shí)力 “硬名片”，在政府及央國(guó)企招標(biāo)中可獲 5-10 分加分；
● 滿足客戶合作、行業(yè)評(píng)級(jí)的資質(zhì)門(mén)檻，成為合作方選擇的核心信任依據(jù)；
● 高等級(jí)認(rèn)證可參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿形象。
四、曼頓公司服務(wù)流程與承諾
（一）全流程管家式服務(wù)
曼頓公司提供 “全流程”管家式 DCMM 評(píng)價(jià)服務(wù)，從前期診斷到持續(xù)優(yōu)化，全程專業(yè)支持，確保高效獲證：
1. 前期診斷：精準(zhǔn)定位差距（1-2 個(gè)月）
● 曼頓工作：專家團(tuán)隊(duì)入駐企業(yè)，對(duì)照新標(biāo) 486 項(xiàng)指標(biāo)及舊標(biāo)銜接要求，通過(guò)文檔審核、人員訪談、流程梳理，逐項(xiàng)評(píng)估八大能力域 + 兩大新增模塊，輸出《數(shù)據(jù)管理能力差距分析報(bào)告》及改進(jìn)優(yōu)先級(jí)；
● 客戶配合：提供現(xiàn)有數(shù)據(jù)管理制度、技術(shù)工具清單、業(yè)務(wù)流程說(shuō)明、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄等基礎(chǔ)材料。
2. 體系搭建：定制化改進(jìn)（3-4 個(gè)月）
● 曼頓工作：依據(jù)差距報(bào)告，協(xié)助企業(yè)搭建 / 優(yōu)化適配新標(biāo)的數(shù)據(jù)管理體系，包括制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、完善治理組織、明確數(shù)據(jù)資產(chǎn)核算規(guī)則、規(guī)范數(shù)據(jù)倫理要求、適配技術(shù)工具、開(kāi)展人員培訓(xùn)，輸出全套體系文件；
● 客戶配合：指定專人對(duì)接，參與制度評(píng)審、流程落地、工具選型等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3. 認(rèn)證申請(qǐng)：對(duì)接權(quán)威機(jī)構(gòu)（1 周）
● 曼頓工作：協(xié)助整理認(rèn)證材料（體系文件、運(yùn)行記錄、成效證明等），通過(guò)全國(guó) DCMM 公共服務(wù)平臺(tái)提交申請(qǐng)，協(xié)調(diào)認(rèn)證機(jī)構(gòu)排期，同步啟動(dòng)補(bǔ)貼申報(bào)（如果有地方政策）；
● 客戶配合：確認(rèn)申請(qǐng)材料準(zhǔn)確性，簽署相關(guān)文件。
4. 審核配合：全程保駕護(hù)航（2 個(gè)月）
● 曼頓工作：審核前開(kāi)展新標(biāo)模擬評(píng)審，輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)答辯要點(diǎn)；審核過(guò)程中陪同對(duì)接認(rèn)證機(jī)構(gòu)，解答疑問(wèn)、協(xié)助處理整改項(xiàng)；
● 客戶配合：提供審核所需的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、操作演示、人員訪談支持。
5. 持續(xù)優(yōu)化：長(zhǎng)期保障（3 年有效期內(nèi)）
● 曼頓工作：提供數(shù)據(jù)管理體系運(yùn)行效果跟蹤，根據(jù)法規(guī)更新、業(yè)務(wù)變化提供優(yōu)化建議，助力新舊標(biāo)準(zhǔn)平滑過(guò)渡；
● 客戶配合：定期反饋體系運(yùn)行問(wèn)題，落實(shí)優(yōu)化措施。
（二）核心服務(wù)特色
1. 專屬專家團(tuán)隊(duì)賦能：組建由 DCMM 新標(biāo)評(píng)審專家、行業(yè)數(shù)據(jù)管理顧問(wèn)組成的專屬團(tuán)隊(duì)，平均擁有 8 年以上數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，深度精通新標(biāo)要求；
2. 定制化解決方案：基于企業(yè)規(guī)模、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、目標(biāo)等級(jí)及行業(yè)特性，提供 “差異化” 貫標(biāo)路徑，中小企業(yè)可采用輕量化模型，降低 30% 實(shí)施成本；
3. 全流程閉環(huán)服務(wù)：覆蓋 “差距分析 - 體系搭建 - 認(rèn)證申請(qǐng) - 審核配合 - 持續(xù)優(yōu)化” 全環(huán)節(jié)，同步對(duì)接地方補(bǔ)貼政策，單客戶最高降本 50 萬(wàn)元；
4. 高效化獲證保障：通過(guò)新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化流程管控、模擬評(píng)審提前排查問(wèn)題、審核要點(diǎn)精準(zhǔn)輔導(dǎo)等方式，大幅降低整改返工概率，助力企業(yè)快速拿證；
5. 長(zhǎng)期化增值服務(wù)：提供新舊標(biāo)準(zhǔn)過(guò)渡支持，助力企業(yè)向更高等級(jí)進(jìn)階。
（三）鄭重服務(wù)承諾
1. 時(shí)效承諾：嚴(yán)格遵守各服務(wù)階段的周期約定，若因曼頓公司自身服務(wù)效率問(wèn)題導(dǎo)致周期延誤，將免費(fèi)延長(zhǎng)后續(xù)技術(shù)支持服務(wù)期限。
2. 合規(guī)適配承諾：確保搭建的管理體系完全符合GB/T 36073-2025 新標(biāo)及相關(guān)法規(guī)要求，若因體系設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)在合規(guī)檢查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)，將免費(fèi)提供專項(xiàng)整改輔導(dǎo)直至達(dá)標(biāo)。
3. 獲證保障承諾：對(duì)于按要求配合完成全部服務(wù)流程的企業(yè)，若首次認(rèn)證未通過(guò)，將免費(fèi)提供二次體系優(yōu)化、審核輔導(dǎo)等全套服務(wù)，直至成功獲證（不含認(rèn)證機(jī)構(gòu)收取的二次審核費(fèi)用）。
4. 服務(wù)質(zhì)量承諾：為每家企業(yè)配備 1 名專屬項(xiàng)目經(jīng)理 + 1 名技術(shù)顧問(wèn)，提供 7×12 小時(shí)咨詢響應(yīng)服務(wù)（工作日 1 小時(shí)內(nèi)回復(fù)，節(jié)假日 4 小時(shí)內(nèi)回復(fù)），確保企業(yè)在服務(wù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題能及時(shí)解決。
5. 保密承諾：與企業(yè)簽訂正式《保密協(xié)議》，對(duì)服務(wù)過(guò)程中接觸的企業(yè)商業(yè)秘密、數(shù)據(jù)資產(chǎn)信息、業(yè)務(wù)流程、安全體系文檔等所有敏感信息嚴(yán)格保密，絕不向任何第三方泄露，若發(fā)生保密違規(guī)，將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
6. 補(bǔ)貼承諾：提供地方補(bǔ)貼政策解讀、申報(bào)材料整理全流程支持，助力企業(yè)最大化獲取政策紅利。
一、智能制造的定義
通過(guò)信息制造系統(tǒng)（CPS），實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備、產(chǎn)品和服務(wù)等制造要素和資源的相互識(shí)別、實(shí)時(shí)交互和信息集成，促進(jìn)制造業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合，推動(dòng)生產(chǎn)方式的定制化、柔性化、綠色化、網(wǎng)絡(luò)化，不斷充實(shí)、提升、再造制造業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的智能化、裝備的智能化、生產(chǎn)的智能化、管理的智能化和服務(wù)的智能化。
二、智能制造系統(tǒng)解解決方案將面臨三大發(fā)展趨勢(shì)
第一大趨勢(shì):智能制造是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，系統(tǒng)解決方案領(lǐng)域的合作將更加活躍。智能制造發(fā)展具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性，涉及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期，涉及執(zhí)行設(shè)備層、控制層、管理層、企業(yè)層、云服務(wù)層、網(wǎng)絡(luò)層等企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)，需要實(shí)現(xiàn)橫向集成、縱向集成和端到端集成。限于資金投入不足、技術(shù)研發(fā)周期較長(zhǎng)以及工藝壁壘等因素，單個(gè)系統(tǒng)解決方案商很難滿足各個(gè)細(xì)分行業(yè)的智能制造發(fā)展需要，企業(yè)間將不斷加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新，以強(qiáng)化智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)能力。
第二大趨勢(shì):智能制造系統(tǒng)架構(gòu)將進(jìn)一步完善，工業(yè)軟件領(lǐng)域的集成與發(fā)展將成為重點(diǎn)。從企業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)來(lái)看，國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有出現(xiàn)能夠打通整個(gè)架構(gòu)體系的智能制造解決方案商，但隨著技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，系統(tǒng)解決方案提供商將不斷完善架構(gòu)體系。智能制造系統(tǒng)解決方案主要依托于軟硬件產(chǎn)品及系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制造要素和資源的相互識(shí)別、實(shí)時(shí)交互、信息集成。從硬件層面來(lái)看，基于成本大幅降低的現(xiàn)實(shí)需要，硬件中通用性強(qiáng)的部分將日趨模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。從軟件層面來(lái)看，工業(yè)軟件存在于智能制造的每個(gè)角落，智能制造解方案將更加倚重于與硬件層關(guān)系密切的軟件部分(SFC、MES、ERP、PLM)的集成與發(fā)展，其中MES是軟件層中最核心部分。
第三大趨勢(shì):憑借技術(shù)積累和對(duì)行業(yè)的深刻理解，領(lǐng)先制造企業(yè)逐漸將行業(yè)系統(tǒng)解決方案作為新增長(zhǎng)點(diǎn)。近年來(lái)，領(lǐng)先制造企業(yè)積累了行業(yè)內(nèi)相當(dāng)程度的專業(yè)化知識(shí)、技術(shù)、能力，同時(shí)憑借其自身對(duì)行業(yè)工藝的深入理解，自用智能制造系統(tǒng)解決方案日趨成熟。面對(duì)智能制造巨大的市場(chǎng)空間，這些領(lǐng)先制造企業(yè)趨向于將自用解決方案提供給具有共性需求的同行業(yè)其他用戶，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、智能制造解決方案
總體架構(gòu)圖
這是經(jīng)典的智能制造解決方案的總體架構(gòu)，以智能工廠為載體、以生產(chǎn)關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心、以端到端的數(shù)據(jù)流等為基礎(chǔ)、以全面深度互聯(lián)為支撐是智能制造的主要特征。打造生產(chǎn)企業(yè)智能制造，主要打造智能生產(chǎn)、智能物流和智能能源三個(gè)方面，但核心還是建立以智能生產(chǎn)、智能物流為依托的智能工廠。具體目標(biāo)如下：
一是“智能工廠”，重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過(guò)程，以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)現(xiàn)；
二是“智能生產(chǎn)”，主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用等。該計(jì)劃將特別注重吸引中小企業(yè)參與，力圖使中小企業(yè)成為新一代智能化生產(chǎn)技術(shù)的使用者和受益者，同時(shí)也成為先進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)造者和供應(yīng)者；
三是“智能物流”，主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)，整合物流資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有物流資源供應(yīng)方的效率，而需求方則能夠快速獲得服務(wù)匹配，得到物流支持。
四、智能制造實(shí)施路徑
目前，我國(guó)制造企業(yè)所處的行業(yè)、領(lǐng)域不同，發(fā)展程度各異，所以企業(yè)發(fā)展智能制造不能一蹴而就，而要根據(jù)所處的行業(yè)情況，自身發(fā)展階段而定，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)在幾年數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化相互遞進(jìn)和促進(jìn)下，未來(lái)工廠會(huì)以數(shù)字化方式為物理對(duì)象創(chuàng)建虛擬模型，來(lái)模擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中的各種行為，通過(guò)構(gòu)建整個(gè)制造流程的企業(yè)數(shù)字化雙胞胎模型，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能制造，賦能企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。由此，企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造大致分三個(gè)階段：
實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化和全自動(dòng)控制，通過(guò)大量數(shù)據(jù)采集，包括工業(yè)過(guò)程數(shù)據(jù)采集以及過(guò)程數(shù)字化，工業(yè)傳感器數(shù)據(jù)采集以及設(shè)備、環(huán)境數(shù)字化，換言之也就是對(duì)場(chǎng)景、環(huán)境、設(shè)備、對(duì)象、過(guò)程、流程等一切數(shù)據(jù)的數(shù)字化，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。
一、政策背景
為了積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于智能制造的發(fā)展戰(zhàn)略，工業(yè)和信息化部辦公廳、國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳、財(cái)政部辦公廳、國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公廳、市場(chǎng)監(jiān)管總局辦公廳以及國(guó)家數(shù)據(jù)局綜合司等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2024年度智能工廠梯度培育行動(dòng)的通知》。這一通知的發(fā)布，標(biāo)志著我國(guó)在智能工廠建設(shè)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，為企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
該通知明確提出，將分基礎(chǔ)級(jí)、先進(jìn)級(jí)、卓越級(jí)和領(lǐng)航級(jí)四個(gè)層級(jí)開(kāi)展智能工廠梯度培育和申報(bào)工作。這一行動(dòng)旨在通過(guò)構(gòu)建智能工廠、解決方案、標(biāo)準(zhǔn)體系“三位一體”的工作體系，打造智能制造的“升級(jí)版”，推動(dòng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、智能工廠梯度培育體系
1. 智能工廠培育體系
2. 智能工廠基礎(chǔ)要求
3. 智能工廠建設(shè)內(nèi)容
4. 智能制造典型場(chǎng)景參考指引（2025年版）
更多詳情，請(qǐng)點(diǎn)擊鏈接：一圖讀懂2025智能制造典型場(chǎng)景參考指引
三、曼頓公司服務(wù)相關(guān)內(nèi)容
1. 專業(yè)培訓(xùn)及實(shí)地考察
● 智能制造技能培訓(xùn)：針對(duì)企業(yè)實(shí)際需求，提供涵蓋智能制造技術(shù)、管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的專業(yè)培訓(xùn)課程，幫助企業(yè)人員掌握前沿知識(shí)和技能，提升智能制造水平。
● 智能制造標(biāo)桿考察與人才培訓(xùn)：組織企業(yè)參觀國(guó)內(nèi)智能制造標(biāo)桿企業(yè)，通過(guò)實(shí)地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式；同時(shí)，結(jié)合企業(yè)需求，開(kāi)展針對(duì)性的智能制造人才培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的智能制造人才。
2. 智能工廠評(píng)估診斷服務(wù)
● 企業(yè)智能制造水平評(píng)估：找準(zhǔn)智能工廠關(guān)鍵指標(biāo)差距，并提供同行業(yè)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿案例，運(yùn)用智能制造能力成熟度模型，深入企業(yè)工廠，了解掌握企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)等過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，對(duì)企業(yè)工廠智能制造水平進(jìn)行評(píng)估。
● 企業(yè)智能工廠改造及建設(shè)方案：針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀和建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)標(biāo)所在行業(yè)先進(jìn)水平，提出智能工廠改造及建設(shè)方案。
● 企業(yè)診斷方案落實(shí)：依據(jù)診斷企業(yè)的現(xiàn)狀水平，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)能力，幫助企業(yè)對(duì)接智能制造服務(wù)商，落實(shí)診斷方案給出的各項(xiàng)技術(shù)措施。
3. 智能工廠申報(bào)服務(wù)
依托曼頓公司申報(bào)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供申報(bào)政策解讀、申報(bào)文件制作、申報(bào)資料送審、評(píng)價(jià)等全流程的申報(bào)咨詢服務(wù)。
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